2026 일터혁신 상생컨설팅 2차 역량 강화 워크숍 개최: 해인컨소시엄

주요 영역별 컨설팅 수행 방법론 학습 및 실무 적용 역량 강화를 위한 신규 컨설턴트 교육 실시

해인컨소시엄 일터혁신센터(해인노무법인-중소조선연구원-한국조선해양기자재연구원)는 2026년 5월 14일, 해인노무법인 서초사무소 회의실에서 ‘2026년 일터혁신 상생컨설팅 2차 역량 강화 교육 워크숍’을 진행하였습니다.

이번 2차 워크숍은 1차 교육에서 다룬 기초 역량을 바탕으로, 주요 영역별 컨설팅 사례 및 방법론을 공유하고, 실제 컨설팅 현장에서 활용 가능한 디지털 도구(AI) 활용법을 소개하여 컨설팅의 질적 수준을 한 단계 더 높이기 위해 마련되었습니다.

AI를 활용한 컨설팅 수행 방법론 및 사례연습

첫 번째 세션에서는 유주인사노무컨설팅의 양유주 노무사가 ‘AI를 활용한 컨설팅 수행 방법론’을 주제로 강연을 진행하여 컨설턴트들의 높은 관심을 이끌어냈습니다.

• AI를 활용한 직무 조사 및 분석: 실제 진행 중인 직무 조사 및 분석 개선과제와 연계하여, 생성형 AI로 복잡한 직무 조사 과정을 직관적으로 설계하는 방법을 소개하였습니다. 이를 통해 사업장 근로자들이 효과적으로 조사표를 작성하도록 돕고, 방대한 인사·노무 데이터를 신속하게 분석하는 실무 노하우를 공유했습니다.

• 프롬프트 사례연습: 양유주 노무사가 직접 작성한 프롬프트를 비교 분석하고, 프롬프트 입력시 유의해야 할 사항을 상세히 소개하여 디지털 도구 활용의 숙련도를 높였습니다.

 주요 분야별 컨설팅 사례 및 방법론 공유

두 번째 세션에서는 해인노무법인의 우창수 총괄 컨설턴트가 주관하여 실무 중심의 심화 교육을 진행하였습니다.

• 영역별 핵심 사례 공유: 근로시간 관리, 임금체계 개편, 노사협력 및 장년친화 분야 등 수요가 높은 개선 과제들의 실제 수행 사례를 분석하였습니다. 과제별 세부 수행 내용과 보고서에 반드시 포함되어야 할 핵심 요소를 공유하며 명확한 컨설팅 방향성을 제시하였습니다.

• 실무 문의 해결 및 품질 고도화: 1차 워크숍 이후 컨설턴트들이 현장에서 개별적으로 문의했던 사항들을 한데 모아 컨설팅 진행 방법의 이해를 돕는 시간을 가졌습니다. 실제 우수 보고서 사례를 바탕으로 구체적인 작성 방식을 제공하여 컨설팅 품질의 상향 평준화를 도모하였습니다.

해인컨소시엄은 이번 2차 워크숍을 통해 컨설턴트들과 사업 수행의 핵심 가치를 다시 한번 공유하고, 실무 현장에서 마주하는 난제들에 대해 심도 있게 소통하는 시간을 가졌습니다.

해인컨소시엄은 컨설턴트들이 겪는 실무적 어려움을 신속히 해결하는 한편, 긴밀한 협업 체계를 바탕으로 현장의 목소리에 끊임없이 귀 기울일 것입니다. 이를 통해 2026년 상생컨설팅 사업이 참여 기업들의 실질적인 조직 변화와 지속 가능한 미래를 만드는 든든한 밑거름이 되도록 모든 역량을 집중하겠습니다.